來自《做自己的生命設計師》是由史丹佛大學教授 比爾·柏內特（Bill Burnett） 與 戴夫·埃文斯（Dave Evans） 所著的書，原文書名為 Designing Your Life: How to Build a Well-Lived, Joyful Life
「奧德賽計劃（Odyssey Plans）」的本質很像：把人生/職涯當成一個可測試的設計原型，一次做出三條「截然不同」的 5 年路線，用來打破「只能選一條、選錯就完了」的單一路線思維。官方的工作表就直接把它定義為：完成三個替代性的五年計劃（Life 1/2/3），而且每個計劃都要包含時間軸、標題、要回答的好奇問題、以及一個評分儀表板。
1) 理論重點：奧德賽計劃到底在幹嘛？
A. 三個版本，而不是「A 計畫 + A’計畫」
它要求的是「三種不同人生」，不是同一種人生的微調版本（例如同一職能換不同公司不算）。要夠不同，才會逼你看到以前被你自己忽略的選項。
B. 為什麼是 5 年？
5 年夠長，能容納轉向、累積、開花；又夠短，不會變成「想像中的永生規劃」而失真。有人把它形容為「不長不短、可想像也更實際」。
C. 每條路線都要「可視覺化」：因為大腦吃圖
做法不是寫作文，而是畫出 0→5 年的里程碑（工作里程碑 + 非工作願望清單事件）。畫圖會逼你具體化，也更容易發現矛盾與缺口。
D. 儀表板是核心：用四個量表抓住「真實感受 + 可行性」
每個計劃都要用儀表板評估四件事：
- Resources：時間/金錢/技能/人脈資源夠不夠
- Likeability：你到底喜不喜歡（別只問「理性上應不應該」）
- Confidence：你對自己做到的把握
- Coherence：是否符合你的工作觀/人生觀（Workview/Lifeview）
E. 「問題」不是風險清單，是你想拿 5 年去換到的答案
工作表強調要寫 2–3 個「這條人生能幫我滿足的好奇」。這些問題用來指引你後面的原型測試。
2) 原理：為什麼這套東西有效？
用設計思考講白話版：
- 降低決策焦慮：你不再把人生壓在單一選項上，恐懼（與拖延）會明顯下降。
- 增加探索寬度：三條路線迫使你把「被壓扁的可能性」攤開。
- 把空想變成可驗證假設：透過儀表板 + 原型行動，你拿到的是「證據」而不是「感覺辯論」。
我常用一句怪但準的比喻：奧德賽計劃不是占卜，是把未來做成A/B/C 測試——只是你測的是人生。
3) 怎麼用在你的日常生活與工作（可直接照做）
下面是一套「最小可行」流程：不需要等有空、有靈感、有天命才開始。
Step 0：先定一條規則（避免寫成勵志海報）
規則：先做原型，再做承諾。
奧德賽計劃的產物不是「我決定了」，而是「我接下來要測試什麼」。
Step 1：90 分鐘做出三張 5 年時間軸
依官方提示做三條：
- Life 1（既有軌道）：照你現在的故事繼續走下去會發生什麼？
- Life 2（備用宇宙）：如果 Life 1 突然不可行，你會走哪條？
- Life 3（Wildcard）：如果金錢/面子/社會期待都不是限制，你會怎麼活？
每條至少放：
- 每年 1 個工作里程碑 + 1 個生活里程碑（健康/家庭/玩樂/學習都算）
- 一句 6 字標題（像產品 Slogan 一樣抓住精神）
- 2–3 個「我想知道」的問題（不是「我擔心」）
Step 2：用儀表板快速打分（3 分鐘搞定一條）
四個量表各打 0–100 或 0–5：Resources / Likeability / Confidence / Coherence。
小技巧：你可以允許「喜歡但不自信」、「資源不足但一致性很高」這種矛盾存在——矛盾不是錯誤，是線索。
Step 3：把它落地成「每週 2 個小實驗」
官方建議的原型方式很務實：
- 去找「正在過那種生活的人」聊（資訊訪談）
- 做小實驗：跟一天、上一堂課、做個 side project
- 反思並迭代
把它翻成你的日常節奏可以是：
每週固定兩件事（各 30–60 分鐘）
- 1 次對話原型：約一位「正在做你某條 Odyssey 的人」聊 30 分鐘（同業、客戶、前輩、社群都行）。
- 1 次行動原型：做一個「可在一週內完成」的小行動（小提案、試跑流程、寫一頁規格、教一次課、做一個 PoC）。
每週五 15 分鐘「奧德賽站立會」
問自己三題就好：
- 這週我拿到了什麼新證據？
- 哪一條計劃的 Likeability / Coherence 變高或變低？
- 下週要調整哪個假設？
Step 4：把奧德賽計劃用在「工作」：當你的策略選項引擎
你是做事的人（而且還是 CEO 型做事的人），奧德賽計劃在工作上最好用的地方是：把公司策略做成三條「可並行驗證」的路線，而不是一條 All-in 的豪賭。
你可以把三條路線對應成：
- 主航道（Life 1）：延續既有優勢、擴張規模
- 備援航道（Life 2）：若外部環境改變（景氣/政策/競爭）你仍能活得很好
- 瘋狂但可能是未來的航道（Life 3）：不被短期 KPI 綁死的長期押注（例如教育、產品化、平台化、研究/內容/社群）
然後每條都照同一套儀表板評分：
- Resources：公司現有資源配不配得上
- Likeability：你和核心團隊有沒有熱
- Confidence：你對交付的把握
- Coherence：符合你的價值與公司定位嗎
這樣做的好處是：你不是「在猶豫」，你是在「跑三個小規模策略實驗」，像產品迭代一樣做決策——很符合你做 AI/系統整合的風格。
4) 一個超短的填寫模板（你可以直接複製到筆記/Notion）
Odyssey #1（Life 1）6 字標題：＿＿＿＿＿＿
0–5 年里程碑（每年 1 工作 + 1 生活）：＿＿＿＿＿＿
我想用 5 年回答的 2–3 個問題： 1）＿＿＿＿＿＿ 2) ＿＿＿＿＿＿ 3) ＿＿＿＿＿＿
Dashboard（0–100 或 0–5）：Resources __ / Likeability __ / Confidence __ / Coherence __
（#2、#3 同樣格式再做兩份）
奧德賽計劃最迷人的地方在於：它逼你承認「你其實有不只一種可能的人生」，但又不讓你飄在想像裡——一定要用小實驗把想像壓回現實，取得證據。
